Руководитель Национальной футбольной лиги Кайрат Адамбеков о запуганных судьях, несуществующем миллионе и продавцах кошмаров. – В ноябре прошлого года НФЛ выступила с новым решением по легионерам, согласно которому в первенстве имеют право на поле одновременно выходить шесть «варягов», трое из которых должны представлять элитные чемпионаты стран, входящие в число 15 лучших согласно рейтингу ФИФА. Но уже в начале года нынешнего количество стран, лидирующих в рейтинге, было сокращено до десяти. С чем связано это уменьшение? – В ноябре это было только предложение президентам клубов рассмотреть вопрос по иностранным игрокам, но никак не решение. В январе прошло первое заседание, на котором рассматривали многие вопросы, в том числе и по легионерам, руководствуясь принципом «раз брать футболистов из-за рубежа, то лучших». А потом посмотрели на те страны, которые за десяткой находятся – там почти все с постсоветского пространства… – ??? Но ведь из тех республик постсоветская только одна – Украина? – Ну все равно. Мы ведь руководствовались тем, что легионер, приезжающий к нам, должен усилить игру, поднять уровень клуба. Но по имеющейся у меня информации пока ни один клуб игроков из чемпионатов, входящих в десятку рейтинга, не приобретал. В основном берут футболистов из России, Украины. Некоторые даже играли в клубах второй лиги… – Как вы оцениваете деятельность НФЛ за 2006 год? – Оценка удовлетворительная, ведь ни одного срыва не было. Были трудности, особенно когда футболисты «Кайрата» покинули поле в матче с «Алма-Атой». – Прошлый год запомнился в казахстанском футболе тремя крупнейшими скандалами: ЧП в Павлодаре после матча «Иртыш» – «Тобол», уход кайратовцев с поля во время встречи с «Алма-Атой» и судейский беспредел в полуфинале Кубка «Алма-Ата» – «Иртыш». Эти скандалы – провал НФЛ или провал всего нашего футбола? – Это не провал НФЛ и не провал футбола. В случае с «Тоболом» конфликт спровоцировал руководитель, который у руководства был в долгу – на команду были выделены большие деньги, надо было оправдываться, а перед этим у клуба было там поражение, там поражение, вот и спровоцировали драку. В случае с «Кайратом» то же самое… Когда ко мне подошел Сырлыбаев (экс-генеральный директор «Кайрата» Ермек Сырлыбаев. – Авт.), я ему сказал: «Ермек, так не делается». «Алма-Ата» ведь побеждала по игре, и если есть претензии, то их надо решать цивилизованно! А потом стало известно, что руководство КТЖ отказывалось от команды, и некоторым людям нужно было себя обелить. А вот с оценкой судейства в матче «Алма-Ата» – «Иртыш» я с вами полностью согласен. Арбитр был наказан. На какой срок, я не помню. По-моему, на месяц. – Почти месяц Контрольно-дисциплинарный комитет принимал решение по уходу «Кайрата». А чего тянули-то? Ведь в регламенте четко сказано: штраф и поражение со счетом 0:3? – Ситуация намного сложнее: в перерыве матча вручались награды призерам турнира «Былғары доп», потом звучал гимн, а они (футболисты. – Авт.) повернулись и ушли… Я, например, был за отстранение команды. Чтобы другим было неповадно. – Но ведь это нарушение закона! – Знаете, нигде в мире не принято, чтобы команда уходила с поля. Я когда рассказывал коллегам из других стран об этом инциденте, они говорили: «Это смешно, у нас такого нет!» Вы почитайте внимательно регламент, там были пункты, согласно которым мы могли отстранить команду от участия в первенстве. А потому тщательно изучались все вопросы – не для того, чтобы просто наказать, а чтобы разобраться в случившемся. Учитывая мнение общественности, приняли решение оставить клуб в суперлиге. – Будет ли в регламенте теперь дополнение, запрещающее клубам уход с поля? – Теперь есть пункт, в котором говорится, что за уход команды с поля следует исключение из первенства. И в следующем году этот клуб начнет свое существование с нуля – с выступлений во второй лиге. – По какой причине регламент чемпионата Казахстана по футболу не вывешивается на официальном сайте ФСК? Это военная тайна? – Никакой военной тайны нет. Регламент доступен в брошюрах. Сейчас мы вносим в регламент небольшие поправки, которые были приняты на исполкоме, после чего буквально на днях вывесим регламент в Интернете. – А почему не делалось этого раньше? Денег не было? – А раньше мы брошюры выпускали, их раздавали всем представителям клубов, специалистам… – Вы говорите про клубы, а я имел в виду простого болельщика… – Мы считали это необязательным. Но если такая необходимость есть – ради Бога… – На одном из форумов очень популярная тема «ФСК – чемпион». Дыма без огня не бывает? – Это выдумывают люди, которые каким-то образом чего-то хотят добиться или чего-то недопонимают. Я даже не хочу их называть. – С января ваш сын Ерлан Адамбеков стал одним из руководителей ФК «Кайрат», что породило очередной всплеск эмоций в среде болельщиков. Мнения поклонников футбола разделились: одни трактуют это «попахивает коррупцией!» другие говорят о семейственности. В прошлом году вы назвали это «династией». Видите ли вы различия между семейственностью и династией? – Семейственность – это когда берут родственника не по профессиональным качествам, а по родственным. Династия – когда дети идут по стопам родителей. Вся моя жизнь была связана со спортом. И у Ерлана тоже. Он закончил Московский институт физкультуры, там же защитился. Здесь работал в Институте физкультуры, потом его пригласили менеджером в сборную. Он, заметьте, пришел в футбол до меня – я был назначен директором НФЛ в 2005 году. И чтобы я оказывал ему помощь – такого никогда не было. Да и какая может быть помощь? На работе он для меня коллега. А когда этот вопрос подняли – в сентябре Ерлан написал заявление и ушел. – А в январе оказался в «Кайрате»… – В «Кайрат» он еще не пришел. Даже приказа нет, поскольку непонятно, кому принадлежат акции. Он нашел возможность помочь «Кайрату», а это значит, что он востребован. Не в «Кайрате» будет работать, так в другом месте. В нашей стране практически нет подготовленных спортивных менеджеров: знающих иностранные языки, коммуникабельных. А он как раз обладает этими качествами. И я горжусь, что мой сын работает в футболе! А все эти разговоры даже комментировать не хочу. Их авторы – кучка людей, которые до этого приходили ко мне «кое с какими предложениями», а потом врагами стали. – А какие вещи предлагали? – Разные. Они просили помощь, давайте, мол, куратором нашим будете. Я им говорю: «Я куратор всего казахстанского футбола». А потом, когда не вышло, как они хотели, стали моими врагами… – Но ведь они имеют законный плацдарм для атаки: нигде в современном цивилизованном мире такого прецедента нет, что отец – глава футбольной организации, а сын работает в клубах, первый из которых стал чемпионом, а второй считается брендом казахстанского футбола… – Вы ведь историю плохо знаете. Вспомните братьев Старостиных. Они всю жизнь работали в «Спартаке»… – Между Старостиными и Адамбековыми вы ставите знак равенства? – При чем здесь это? – При том, что вы об этом вспомнили. Хотелось бы напомнить прошлогодний случай, когда велокоманду «Астана» организаторы не допустили к многодневке «Тур де Франс» только потому, что она была косвенно замешана в скандале. Вам не кажется, что со связкой отец – сын Адамбековы падает доверие к чемпионату? – Что вы предлагаете: нам вообще уйти из футбола? Сейчас каждый может говорить все что угодно. Одни – хвалить, другие – ругать. Просто то, что нам поручено, мы и делаем. Ни больше ни меньше. – А что вам поручено? – Поднимать уровень футбола. И Ерлан работает там, куда его приглашают. В Астане или в Атырау, допустим. И связывать его работу, мою и наши родственные связи неправильно. Это просто найти причину и обелить себя некоторым людям. Я же ведь совсем другое слышу, рядовые болельщики ко мне подходят и говорят: «Ага, рахмет ciзге». Я, например, считаю, что если бы мой сын был пьяница, хулиган или вор – другое дело. Если бы он ушел в «Астану», чтобы воровать деньги, – другое дело. Но он пришел туда, когда команда была на нуле, а от бывшего «Жениса» одни долги остались. Можете у любого футболиста спросить, когда было лучше, и услышите, что когда пришел Ерлан. Он нашел ходы к акиму, у команды появился нормальный бюджет. Это же главное. – Какой главный миф казахстанского футбола? В прошлом году, к примеру, ходили слухи, что стоимость чемпионства – миллион долларов… – Надо забыть все мифы. Лично я как руководитель ничего этого не вижу – все придумано. Что золотая медаль стоит столько-то и прочее. Все это – вранье. И создают этот миф те люди, которые находятся в футболе. Для чего? Для того, чтобы те деньги, которые они отмывают, на кого-то перебросить. К примеру, на кого можем легко перебросить? На судью. Он (руководитель некоего клуба. – Авт.) получил, скажем, 10 тысяч долларов и скажет, что пять тысяч отдал судье. И докажи, попробуй, обратное. А я знаю, что это не так. Я не верю, что судьи участвуют во всех этих играх. Да, судейские ошибки есть, но это человеческий фактор. И мы об этом говорим. А у нас бывает такое, что до начала игры на арбитров начинаются «наезды». Он еще сидит в гостинице, а ему уже звонки с угрозами, и поэтому судьи у нас запуганные! Я арбитрам говорю: «Почему вы молчите, ребята? Ведь чем больше вы молчите, тем больше грязи на вас льется. Вам нужно быть открытыми, сейчас время другое. Расскажите: какие проблемы, что вам мешает, кто вам мешает…» – А еще ходят слухи, что иногда и представители криминала запугивают арбитров… – Сейчас такого не наблюдается, но года три-четыре назад эти факты имели место… – Согласны ли вы с тем, что футбол – это продукт, который нужно продавать зрителю? – Да. Зритель покупает зрелище, приобретая билет. Но наша задача: руководителей, футболистов, тренеров, обслуживающего персонала – этот продукт – футбол хорошего качества – болельщику подарить. Подарить радость от красивой игры. – Участвует ли НФЛ в продаже футбола зрителям? И в каком качестве – «торговца счастьем» или «продавца кошмаров»? Болельщики пока считают что кошмаров… – Никаких подсчетов не вели, но думаю, что у нас в стране миллионов пять футбольных болельщиков, и мне не кажется, что все они думают именно так. Сейчас проблема только одна – сборная не побеждает. Играй она удачно, никаких подобных разговоров не было бы. Но пока мы не готовы играть на равных (с мировыми грандами. – Авт.), и на то есть объективные причины. Но надо стремится наверх, не отрываясь от реальности, а потому ничью с бельгийцами необходимо рассматривать как успех. – Какую игру в прошлом сезоне вы считаете показательной и почему? – Наиболее запоминающаяся была в финале Кубка «Алма-Ата» – «Астана». Несмотря на отсутствие рекламы, в будний день в три часа дня на эту встречу пришли зрители. Да и сам матч удался по настрою и качеству игры.. – А встречу «Алма-Ата» – «Актобе» вы смотрели? – В записи. – Вам не показалось странным, что стартовый галоп «Актобе» сменился финальной немощью, и команда, ведя 2:0, проиграла 2:4? – Ну я же не могу сказать, что они сдали игру? Хотя осадок остался даже от того, что футболисты не смогли проявить характер… P. S. Чемпионат Казахстана розлива-2006 вошел в историю как самый скандальный. Никогда рейтинг отечественного первенства не был столь низок, а имя чемпиона было известно большому кругу лиц еще в июне. В трех больших скандалах, о которых упоминалось выше, есть разные трактовки событий. Точка зрения К.И. Адамбекова требует если не дополнения, то уточнения – костанайский «Тобол» перед матчем в Павлодаре провел десять встреч. В семи одержал победы, три игры завершил вничью, находясь в турнирной таблице на первом месте. Ни одного поражения у клуба не было, а это значит, что крупный чиновник от футбола г-н Адамбеков или, мягко говоря, вводит в заблуждение, говоря про поражения «Тобола» накануне матча, или он попросту не помнит, как играл один из лучших клубов страны в прошлом году, что весьма симптоматично в обоих случаях. Казахстанский футбол – перманентный поиск оправданий, вечные отговорки и уход в виртуальную реальность, где для одних «все куплено», а для других «все честно. Ничего не продается». Благодаря этому мы имеем 145-е место в рейтинге ФИФА, недоступный в Интернете регламент чемпионата (в отличие от остальных цивилизованных стран мира), непонятные решения руководства НФЛ и многое другое. А в памяти остаются заплаканные лица павлодарских мальчишек после кубкового полуфинала. Для них нет никакой разницы в вечном вопросе «кто виноват?» Просто веры в казахстанский футбол у них не осталось. Мегаполис № 7 (322) от 26.02.2007 Леонид ЮРЬЕВ, Николай ЖДАНОВ
|